本文摘要：原标题：龙湖地产目标1100亿元 吴亚军仍称之为小心驾驶员日前，龙湖地产发布了1100亿元的销售目标。与大型房企高杠杆拼成规模的发展路径有所不同，龙湖地产特别强调务实，经过几年战略调整，开始向千亿元规模冲击。 当天，龙湖地产获得穆迪下调企业家族评级至Baa3，首度沦为境内外仅有投资级民营房企。而不具备这一评级水准的民营房企，仅有万科与万达。 规模稳中有进，评级及财务状况大大向好，但在龙湖集团董事长吴亚军显然，下半年的市场或者政策有可能有很多不确定性，仍须要小心驾驶员。

原标题：龙湖地产目标1100亿元 吴亚军仍称之为小心驾驶员日前，龙湖地产发布了1100亿元的销售目标。与大型房企高杠杆拼成规模的发展路径有所不同，龙湖地产特别强调务实，经过几年战略调整，开始向千亿元规模冲击。

当天，龙湖地产获得穆迪下调企业家族评级至Baa3，首度沦为境内外仅有投资级民营房企。而不具备这一评级水准的民营房企，仅有万科与万达。

规模稳中有进，评级及财务状况大大向好，但在龙湖集团董事长吴亚军显然，下半年的市场或者政策有可能有很多不确定性，仍须要小心驾驶员。据《证券日报》记者理解，2016年，龙湖集团新的获得91.7亿元境外银行借款，借以移位外币借款，更进一步减少子母负债，并顺利发售118亿元公司债，相同利率相若于3.06%至3.75%之间，期限在5年-10年之间，这也让公司财务结构更进一步优化。截至2016年底，龙湖地产清净负债率53.9%，挥现金人民币173.6亿元，综合借贷成本更进一步降到4.92%的历史低位，平均值贷款年限变长至5.90年，非抵押债务占到总债务比例提高为75%。

2017年进年，龙湖地产又顺利发售境内绿色债40.4亿元。龙湖地产称之为，公司坚决务实的财务管理策略，在维持身体健康的财务状况和负债率水平同时，通过外部合作及二级市场并购等方式，掌控拿地成本、增加资金占压。

同时，在人民币汇率趋势性升值的情况下，扩展融资渠道，优化债务结构，更进一步变长账期和降低成本，令其公司财务结构更为安全性和务实。销售及拿地方面，2016年签下额同比快速增长61.6%至881.4亿元，回款亲率维持90%以上高位。龙湖共计提供43块土地，平均值并购成本每平方米6329元，成本获得有效地掌控。

回应，龙湖集团继续执行董事兼任首席执行官邵明晓称之为，龙湖今年会量进而出有，根据集团的整体财务状况投资，坚决不转过低的地王项目，维持祥和心态，用频率换概率。坚决投资一线和领先二线城市，未来可能会注目超大型城市周边外延的地块。

事实上，以频率换概率，目前是执着有质量快速增长的房企惯用的拿地策略，其中有对市场的不得已，也有企业内部对控费指标的红线拒绝。而正是出于财务、持有人物业、销售、投资等多领域的更佳展现出，3月24日，穆迪（Moody's）已将龙湖地产的企业家族评级由Ba1调升到Baa3，评级未来发展为平稳。

穆迪认为，预期龙湖地产将在未来12个月至18个月，凭借保守的销售快速增长、谨慎的土地并购和财务管理，维持其财务结构的稳健性。同时，龙湖的租金收益快速增长亦有助强化其偿还债务的能力。

值得一提的是，除穆迪的投资级评级外，去年龙湖地产还取得标普及惠誉两大机构的投资级评级。而境内方面，大公国际、中诚信证评及新世纪皆给与AAA最低评级。这也意味著，此次穆迪升至评级后，龙湖地产首次沦为了境内外机构完全一致颁发投资级的民营房企。而除龙湖外，民营房企中取得境内外仅有投资级评级的房企仅有两家，分别为万科和万达。

龙湖集团继续执行董事兼任首席财务官赵轶称，龙湖不会维持境内外两个平台通畅，自由选择最身体健康、最合适公司发展战略的融资方式，不回避下半年可能会放美元债。

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